企业股权激励方案的设计

股权激励的设计，是一个技术性，操作性很强的工作，就非上市公司激励工具而言，在目前国内外实施的股权激励方案中，适合非上市公司的有以下几种。
（1） 虚拟股票.
   指公司采用发行股票的方式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种“账面”上的股票。公司授予激励对象这种账面上“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。
  实行虚拟股票的公司每年聘请一次薪酬方面的咨询专家，结合自己的经营目标，选择一定的标准(这一标准既可以是销售额的增长，也可以某种财务标准)对虚拟股票进行定价，目的是模拟市场，使虚拟股票的价值能够反映公司的真实业绩。虚拟股票的发放虽不会影响公司的总资本和所有权结构，但公司会因此发生现金支出，有时可能面临现金支出风险，因此一般会为虚拟股票计划设立专门的基金。

（2）账面价值增值权。
   具体分为购买型和虚拟型两种。购买型是指在期初激励对象按每股净资产值购买一定数量的股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司。虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授子激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益。实施账面价值增值权的好处是激励效果不受外界资本市场异常波动的影响.激励对象无需现金付出，但缺点是采用这种方式要求企业财务状况较好，现金流量充足。

（3）绩效单位.
   公司预先设定某一个或数个合理的年度业绩指标(如平均每股收益增长、资产收益率等).并规定在一个较长的时间(绩效期)内如果激励对象经过努力后实现了股东预定的年度目标，那么绩效期满后，则根据该年度的净利润提取一定比例的激励荃金进行奖励。这部分奖励往往不是直接发给激励对象的，而是转化成风险抵押金。风险抵押金在一定年限后，经过对激励对象的行为和业绩进行考核后可以获准兑现。如果激励对象未能通过年度考核，出现有损公司利益的行为或非正常离任，激励对象将受到没收风险抵押金的惩罚。在该计划中经理人员的收人取决于他预先获得的绩效单位的价值和数量。

(4) 股份期权
   股份期权是非上市公司运用股票期权激励理论的一种模式。管理人员经业绩考核和资格审查后可获得一种权利，即在将来特定时期，以目前评估的每股净资产价格购买一定数量的公司股份。届时如果每股净资产已经升值，则股份期权持有人获得潜在的收益，反之以风险抵押金补人差价激励对象购买公司股份后在正常离开时由公司根据当时的评估价格回购。如果非正常离开则所持股份由公司以购买价格和现时评估价格中较低的一种回购。

   上述激励工具各有其优缺点，企业应根据自身情况谨慎选择实施。另外实施股权激励还有如下几个重要问题需要明确：
① 如何确定激励对象。（目前实施的对象多为董事，经理等高级管理人员，是否要扩大适用范围等。如何判断，衡量经营者的业绩。）
② 股份数量安排 （员工持股总额及分配等）
③ 如何确定激励时间（最佳的授予和行权时间，退出机制及具体操作。根据公司规模和具体未来发展前景进行规划）
④ 如何确定股权激励计划中的价格 （由于非上市公司股票不能在二级市场交易，股份价格如何确定）
⑤ 资金来源（员工行权时的资金来源问题，行权时公司的资金来源，是否需要设置专门的资金帐户）
⑥ 纳税（经营者持股所获红利的个人所得税如何缴纳，一次缴纳还是分期）